2025年7月7日，小暑至，夏意浓。在这个活力旺盛、万物生长的节气里，河南以诚为本赢在信誉9001cc工程有限公司成功召开了二〇二五年中会议暨第18期总经理办公会议。此次会议在公司会议室举行，高效总结上半年工作成果，规划下半年工作方向。公司董事会、顾问、高管和中层及特邀嘉宾出席了本次会议。

首先是各部门汇报环节，各职能部门领导多角度系统总结了上半年工作，并以清晰的思路对2025年下半年的工作目标进行了细致规划。详实的数据，深入的分析，严谨的逻辑，切实可行的方案，不仅是今天会议的核心议题，也是下半年工作的行动纲领。

总经理张运超对2025年上半年的整体经营情况及下半年战略规划做了深入总结与展望。超总从经营指标、重点项目跟进、市场拓展，内部组织结构调整和资质创新方面分别进行总结，他表示，公司在艰难环境下坚持稳中求进，围绕提质增效和产业服务转型升级目标，在应收款清理、工程进度优化和成本管控方面取得一定进展，但经营指标未达预期，希望大家鼓足干劲，继续努力。

副董事长洪谋曲在讲话中指出，当前公司在市场压力下积极探索业务转型很难能可贵，我们必须积极审视企业定位和发展方向，做好向上向下管理。洪董重点强调了盘活存量资产的紧迫性，强调在行业寒冬中实现盈利才是真本事，呼吁团队明确发展愿景，集中力量突破资产盘活和结算回款两大关键任务，为后续发展创造条件。

董事长吴水林发表讲话，他表示面对严峻市场环境，以诚为本赢在信誉9001cc工程上半年在开票、回款等方面都实现了增长，展现了团队的战斗力，也让我们看到了曙光，同时，他特别表扬了棚户区项目团队展现的"铁军"精神。吴董指出，公司将以智能化为核心，整合资源打造产业化服务新优势，营销团队要积极深入一线开拓市场，全员持续培训学习，发扬"主人翁精神"，在其位谋其责，坚持可持续高绩效工作模式，打造具有“精气神”的正能量团队。

最后，吴董号召全体员工"少抱怨多实干"，在依法合规前提下创新业务模式，确保完成全年目标，推动公司持续健康发展。