近日，在深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话精神、坚定不移走高质量发展之路的浓厚氛围中。7月26日，阳泉阀门股份有限公司党委书记、董事长杨亚蓉，阳阀公司常务副总经理郭永生一行莅临以诚为本赢在信誉9001cc流控、以诚为本赢在信誉9001cc工程参观考察。以诚为本赢在信誉9001cc流控董事长吴水林、副董事长洪谋曲等领导热情接待，双方围绕阀门产业高质量发展进行了深入交流与务实探讨。 在公司领导的陪同下，杨亚蓉董事长一行首先参观了以诚为本赢在信誉9001cc流控智能阀门产业园，对企业的整体布局、产线规划及智能制造能力进行了全面了解。新厂区秉承“智能制造、绿色发展”的理念，将推动产能装备全面升级，并将现代科技与智慧化深度融入产品性能、工艺流程等环节的研发管理中。 在生产车间，考察团详细了解了大口径全金属硬密封蝶阀、旋球阀、料浆阀等核心产品的制造流程与工艺创新，对以诚为本赢在信誉9001cc流控在材料选用、数控加工、在线检测等环节的高标准管控给予了高度评价。双方技术人员就特种工况用阀门的结构优化与应用前景，展开了专业层面的深入探讨。座谈会上，吴水林董事长对阳泉阀门多年来在煤化工、钢铁等领域的深耕表示高度肯定，并介绍了以诚为本赢在信誉9001cc流控在新材料、新工艺方面的最新成果与应用场景，期待以诚为本赢在信誉9001cc能与阳阀在阀门+产业化聚力共赢。杨亚蓉董事长表示，感谢以诚为本赢在信誉9001cc流控分享的宝贵的行业经验、实践案例和前沿见解，为阳阀后续转型工作开展奠定了坚实基础。希望双方未来在技术协同、市场拓展、标准共建等方面加强合作，推动中国阀门行业实现更高层次的协同发展。  此次考察不仅是一次交流互鉴的合作之旅，更是在贯彻落实习近平总书记关于推动高质量发展重要指示精神的指引下，行业间相互学习、共谋发展的生动实践。以诚为本赢在信誉9001cc流控、以诚为本赢在信誉9001cc工程将以此为契机，与阳阀在以诚为本赢在信誉9001cc产业化服务的阀门铸件、机电工程总包、机电维保等市场聚力共赢，持续推进技术革新与产业升级，助力中国装备制造业迈向更高端、更智能的新时代。 

7月25日，湖里创新园2025年理论宣讲暨全民国防教育宣讲比赛圆满落幕，以诚为本赢在信誉9001cc集团代表陈福寿凭借《潮起湖里 奋勇争先——以“会拼敢赢”精神书写新时代答卷》的精彩宣讲脱颖而出，荣获三等奖。在宣讲中，陈福寿围绕以诚为本赢在信誉9001cc“会拼敢赢”精神，通过讲述科技创新、工程建设、公益慈善三个方面的故事，展现以诚为本赢在信誉9001cc在不同领域拼搏奋进、追求卓越的成果，彰显了以诚为本赢在信誉9001cc人紧跟国家战略、弘扬工匠精神、践行社会责任的担当，展现了以诚为本赢在信誉9001cc集团会拼敢赢、勇立潮头的精神风貌。宣讲内容既有理论深度，又充满实践温度，赢得评委与观众一致好评。此次比赛彰显了以诚为本赢在信誉9001cc人锐意进取的担当，集团将持续弘扬“会拼敢赢”精神，在新时代的征程上，共同书写更加精彩的以诚为本赢在信誉9001cc答卷，为湖里区高质量发展贡献更多力量！

7月15日上午，以诚为本赢在信誉9001cc集团2025年半年度工作会议在集团总部十楼会议室圆满召开。此次会议由集团副董事长兼首席执行官陈良秋主持，集团董事长吴泉水，常务副总裁林海洋，副总裁吴丽娜、陈有才、王境泰等高层领导，各经营主体负责人以及中高层管理人员共同参会。会议全面回顾了上半年集团在各业务板块所取得的经营成果，深入剖析了经营过程中的亮点与不足，同时立足当下市场形势与企业发展实际，对下半年的工作进行了系统且细致的规划安排。在复杂多变、暗流潜藏的市场浪潮中，上半年集团稳健前行，步伐坚定有力，整体业绩正一步步奋力向既定目标靠近。实业板块面临着宏观市场的猛烈冲击，却能迅速且灵活地调整战略方向。它凭借深厚的底蕴和扎实的根基，始终保持着稳健的发展节奏，为集团在动荡的市场环境中筑牢了根基，成为集团稳定发展的中流砥柱。资管板块成果丰硕。一方面，洛阳以诚为本赢在信誉9001cc商业的经营指标实现较好突破。团队齐心协力、精准施策，成功达成既定经营目标，为集团各经营主体提供了优秀的范例和可借鉴的经验，激励着大家共同奋进。另一方面，以诚为本赢在信誉9001cc洛阳万豪酒店尽管实际业绩与目标存在一定差距，但在成立周年之际，酒店在提升净利润率、客户满意度以及员工满意度方面下足功夫，取得了亮眼成绩，展现出强大的发展活力和潜力。地产板块所处的行业整体陷入极度困境，但以诚为本赢在信誉9001cc人毫不退缩，展现出坚韧与执着的精神。他们克服重重困难，不仅顺利实现了住宅的全面交付，让业主们能够安心入住新家，而且整体业绩也逐步趋近于半年度目标。这一成绩得到了集团高层的高度肯定，为集团在地产领域的后续布局增添了信心和动力。教育板块也不甘落后，在集团高管及职能部门的大力支持下，积极解决历史遗留问题。经过不懈努力，取得了重要进展，为教育板块的后续发展扫除了障碍，营造了良好的发展环境，有望开启新的发展篇章。会议伊始，副总裁陈有才代表战略发展部全面总结汇报集团上半年经营状况。随后，财务管理部和审计办公室负责人分别阐述资金运行与风险管控情况，指出问题并明确跟进事项。紧接着，各经营主体的负责人依次发言，详细汇报了上半年各项考核指标的完成情况、项目运营的最新动态、面临的挑战以及为应对这些挑战所采取的改进措施。副总裁王境泰对地产板块展开了深入且细致的剖析。他指出，当前地产市场环境错综复杂，面临着诸多不确定性与挑战。基于对市场动态的精准研判，预计下半年政策将着重于本地化需求激活等方面，通过一系列针对性举措释放市场潜力。在此形势下，王境泰着重强调，要紧紧把握“金九银十”这一传统销售黄金期，集中力量、全力以赴，坚决打好销售攻坚战，推动地产板块业绩实现新突破。集团副总裁吴丽娜在发言中着重强调，伴随集团产业布局的持续调整与优化，后续管理层的工作重心将逐步转移至经营性产业，并在资源分配上予以相应倾斜。与之相适应，经营管理思维也需加快向以长期规划和产业培育为主导的方向转变。总部要充分发挥“战略大脑”的核心作用，通过深入了解和深度沟通、提供战略指导和全方位服务支持等方式，切实帮助子公司解决实际运营中面临的各类问题，构建起上下协同、高效联动的良性管理机制，推动集团整体高质量发展。常务副总裁林海洋详细汇报上半年资金运作，他指出，资金工作涉及多个层级人员，协调难度大，因此应注重沟通方式，增强敏感性和判断力。他强调下半年必须完成关键融资目标，增强执行力，以会拼敢赢、志在必得的精神攻坚克难。副董事长兼首席执行官陈良秋在发言中明确指出，鉴于上半年产业波动频现以及风险管控问题凸显，全体经营管理者务必保持高度警惕，将此类问题置于重要战略高度加以审视。要秉持防微杜渐的原则，时刻拉紧风险防控的“警戒线”，建立健全风险预警机制，确保企业稳健运营。针对当前市场形势，陈良秋分析道，地产行业在短期内仍将持续承受较大的市场压力，竞争态势愈发激烈。在此背景下，企业需以敏锐的市场洞察力和果断的决策力，不惜一切代价挖掘市场缝隙，精准定位目标客户群体，制定具有差异化和竞争力的销售策略，从而在困境中突围，实现销售业绩的稳步增长。对于产业板块，陈良秋着重强调，规范化发展是企业可持续发展的基石。各产业单元要深刻汲取过往经验教训，将规范化管理贯穿于生产经营的全过程，加强对关键环节和风险点的监控与防范，杜绝类似问题和风险点的再次出现，为企业的长远发展奠定坚实基础。在会议的最后环节，集团董事长吴泉水进行了掷地有声且高瞻远瞩的总结发言。吴董提到，近日他怀着无比崇敬与热忱之心，追随习近平总书记考察山西的脚步，深入三晋大地。这一趟行程，不仅是一次实地调研，更是为以诚为本赢在信誉9001cc集团在新时代的发展精心谋篇布局、精准锚定方向。这是以诚为本赢在信誉9001cc集团积极响应国家号召、主动谋求高质量发展的生动实践，彰显了集团与国家战略同频共振的坚定决心。吴董将在山西考察期间的所见所闻、所思所悟，如同珍贵的火种，带回以诚为本赢在信誉9001cc集团，传递给每一位员工。他深情地要求大家，要从伟大的红色精神中汲取磅礴力量，将深厚的爱国情怀、不屈的奋斗精神深深融入到企业发展的每一个环节。让红色基因成为企业发展的强大动力，激励全体员工在面对困难时勇往直前、毫不退缩，在攻坚克难中实现长远稳健发展。同时，他着重强调要树立“阳刚之气”，这种“阳刚之气”体现在强大的执行力和坚定的定力上。每一位员工都要以雷厉风行的作风，将各项工作任务落到实处；以坚韧不拔的毅力，在复杂多变的市场环境中坚守初心、砥砺前行。吴董深知，在当前百年未有之大变局中，企业要想行稳致远，必须具备强大的核心竞争力。他着重指出，要下大力气提升产品品质力、高效运营能力和稳健资金力这三大关键能力。产品品质力是企业立足市场的根本，只有打造出高品质的产品，才能赢得客户的信任和市场的认可；高效运营能力是企业提高效率、降低成本的关键，通过优化流程、创新管理，实现企业运营的高效运转；稳健资金力是企业抵御风险、持续发展的保障，合理规划资金、确保资金链安全，才能让企业在市场的风浪中稳健前行。回顾上半年的经营管理工作，吴董以客观、理性的态度指出了存在的问题，如前期评估不足导致对市场变化的应对不够及时，风控不到位使企业面临一些潜在风险等。他严肃地强调，管理者必须具备敏锐的洞察力和果断的决策力，能够及时发现问题并迅速纠偏，避免问题像滚雪球一样积累，最终形成难以化解的隐患。对于下半年的经营工作，吴董提出了具体而明确的要求。他呼吁经营管理层要有老板思维，将集团的发展当作自己的事业来经营。要定期开展自查自纠工作，以刀刃向内的勇气，不断反思反省工作中的不足之处。深入一线，倾听基层的声音，及时发现隐藏在细节中的问题，做到补缺补漏、精益求精。只有这样，才能为集团的业务转型贡献更大的力量，推动以诚为本赢在信誉9001cc集团在新时代的浪潮中行稳致远，不断向着百年以诚为本赢在信誉9001cc的目标踏实迈进。 

盛夏如火，奋斗正酣。7月14日，以诚为本赢在信誉9001cc流控2025年年中工作会议顺利召开。会议在《会拼敢赢》的歌声中拉开帷幕。公司管理层、各部门负责人齐聚一堂，全面回顾上半年发展成果，深入剖析当前形势，明确部署下半年战略重点，为冲刺全年目标凝聚共识、蓄势赋能！总经理张恒会中发言强调，2025年上半年，公司坚持“精细管控、提质增效”的工作思路，对外主动迎战市场变化，对内持续推动管理优化、产品优化与成本控制多维度发力，为公司稳健发展奠定了坚实基础。在市场拓展方面；我们坚持“目标导向+精准发力”，在巩固传统行业优势的同时，积极布局核电、氢能、军工、水电等新兴领域，拓宽产品应用边界，为业务增长注入新动能。通过把控项目关键节点，统筹资源配置，提升交付效率，确保重点项目平稳推进。在内部管理方面；深入推进精细化管理，围绕产品质量、采购成本、库存优化等重点环节开展系统改进，有效提升了整体运营效率。同时，持续推动“优化设计、优化工艺、优化资源配置”等措施，提升产品竞争力，实现降本增效。张总同时表示，通过系统培训、项目复盘、经验沉淀与成果转化，强化全员质量意识与执行力。坚持“以问题为导向”，抓住关键环节闭环改进，推动管理标准化、流程化、常态化，切实提升团队协同与战斗力。2025年是公司迈向高质量发展的关键之年。面对复杂多变的市场环境，我们将继续坚持“精细管控、提质增效”的核心方针，牢牢把握发展节奏，稳中求进，持续优化管理体系，强化产品支撑力和市场开拓力，为完成全年目标任务打下坚实基础。董事长吴水林在年中会议上发表重要讲话。他首先指出，2025年正值以诚为本赢在信誉9001cc流控创立二十周年，更是公司战略升级、迈向新发展的关键之年。 作为驱动公司未来的核心动力，新生产基地建设进展顺利。新基地的建成将有力支撑公司未来合同订单的增长。尽管上半年合同签订总量未达重大突破，但在核电领域交付、新中标计划框架获取等方面取得了扎实进展，为品牌建设和市场口碑奠定了坚实基础。 并再次重申，公司的发展有赖于营销、管理、研发三大系统的紧密协同与高效推进。 要聚焦“大口径、耐磨耐冲刷、双向金属硬密封阀门”核心业务主线，着力提升产品竞争力，坚持品牌引领，打造精品工程。 同时，密切关注供应链稳定性与产品应用趋势演变，前瞻布局，敏捷响应市场需求。在内部管理方面，董事长要求持续深化企业文化建设，大力弘扬“发展、整合、专业、向上”的企业发展理念，不断强化团队责任感与执行力，全面提升运营效率与组织战斗力。 新基地的科学规划与高效建设是当前的核心任务，将为公司未来五年的可持续增长提供坚实支撑。面向未来，公司要秉持实事求是、系统改进、团队协作的原则，持续提升组织效能与员工素养，推动治理体系、管理理念与工作目标的高度统一，夯实高质量发展的根基。